В современных российских реалиях, где под проектом понимается все что угодно (от разработки дизайна поздравительной открытки до ввода в эксплуатацию сложного промышленного комплекса), разнятся и требования к кандидатам на должность руководителей проектов. И можно бесконечно долго спорить о том, что есть «проект», и еще дольше – кто есть «руководитель проекта» и какими компетенциями он должен обладать. Бесспорно, лишь одно: какими бы ни были проекты, руководителями проектов не рождаются, руководителями проектов становятся!

В данной статье приведен перечень рекомендаций, с чего можно начать человеку, далекому от проектного управления, но решившему переквалифицироваться в руководителя проектов.