Для управления современными проектами по разработке программного обеспечения актуально внедрение автоматизации операций. Простейшим способом автоматизации является использование системы метрик, которая позволяет автоматизировать мониторинг и контроль работ. В статье приводится классификация таких метрик и варианты их использования. В первую очередь автором представлены метрики, обозначающие некоторую границу, пересечение которой сигнализирует о необходимости управляющего воздействия. Далее рассмотрен класс метрик, которые представляют сравнение величин. Метрики третьего типа демонстрируют состояние объектов управления. Сочетание всех видов метрик позволяет создать систему оперативного управления проектом.