Современная теория управления рисками и принятые стандарты управления рисками согласно утверждают, что не все риски являются нежелательными. Давая определение рискам, большинство из теорий и стандартов рассматривают как угрозы, так и возможности, соответственно, процесс управления рисками должен в равной степени отрабатывать как возможности, так и угрозы — проактивно и эффективно. Однако современная практика управления рисками продолжает фокусироваться исключительно на угрозах. Управление возможностями с помощью процесса управления рисками часто рассматривается либо как необязательное дополнение, либо как инструмент, предназначенный только для продвинутых практических специалистов, или вовсе как ошибка. Почему так происходит?

Для объяснения такого несоответствия настоящая мы обратимся к теории мотивации персонала (Маслоу) и самым современным идеям науки об информации (меметики). В ней также предлагаются практические решения для более эффективного управления возможностями в рамках процесса управления рисками.