В этой статье автор показывает, как успешное управление целями и рамками проекта развития организации позволило его команде не только выполнить проект успешно, но и с честью выйти из трудного положения, сложившегося из-за неблагоприятной ситуации на рынке. Изменения, внесенные под влиянием этой ситуации в стратегию реализации проекта, позволили достичь истинных целей заказчика.