Центр оперативного реагирования и прогнозирования является антикризисным коллегиальным органом основная цель работы которого — сокращение сроков реализации проекта. Данный инструмент применяется на стадии реализации строительства, когда проектный офис сталкивается с систематическими сбоями в достижении целевых планов. Применение инструмента нацелено на организацию коммуникаций в общем информационном поле, для достижения максимальной сосредоточенности всех участников процесса на задачах, требующих безотлагательного решения. Используя данный инструмент, и следуя разработанным подходам, проектной команде следует ожидать повышения уровня качества реализации проекта, в части своевременного обеспечения объекта строительства материально-техническими ресурсами и выполнения строительно-монтажных работ задействованными на строительной площадке подрядными организациями.
Антон Ушаков
Заместитель генерального директора по развитию производства АО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», к.т.н. (г. Новый Уренгой)
Александр Кутузов
Cтарший вице-президент PM Excellence (г. Москва)
Заместитель генерального директора по развитию производства АО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», к.т.н. (г. Новый Уренгой)
Александр Кутузов
Cтарший вице-президент PM Excellence (г. Москва)
-
В этом номере журнала мы продолжаем уделять внимание системе планирования и контроля для крупных проектов. О разных аспектах этой сложной…