Затраты, связанные с задержкой и потерей производительности, являются обычным явлением в строительной и машиностроительной отраслях, они становятся все более распространенными и в других проектах. Связанные с ними претензии обычно появляются после того, как нормальные контрактные процессы проходят серьезную проверку, и подрядчик привлекает «экспертов» для оказания помощи в решении подобных вопросов.

К сожалению, большинство претензий о пролонгации / потере продуктивности, похоже, приводят к результатам, полученным возведением в квадрат возраста вашей бабушки и умножения ответа на последний результат матча в австралийский крикет. В этой статье исследуются теоретические основы затрат на задержки и прерывания.