С каким вопросом мы соприкасаемся в практически каждом проекте, будь то цифровая трансформация, строительство нового завода или внедрение ERP? Как избежать профессионального выгорания, а, если сгорел, как восстать из пепла с наименьшими потерями. Мы встречаем уставших, изможденных и выгоревших людей буквально повсюду, и, что скрывать, мы и сами регулярно занимаемся наполнением своей батарейки жизненной энергией. Как умеем.
Павел Потеев ведущий эксперт центра подготовки руководителей цифровой трансформации (CDTO) ВШГУ, РАНХиГС, ведущий эксперт программы подготовки руководителей цифровой трансформации органов государственной власти РФ.
Марианна Крель эксперт центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС. Сертифицированный коуч (ICTA, Simon Western Leadership Academy), практик управления изменениями (PROSCI), ITSM, проходила обучение в Cambridge, Erasmus University и Moscow Business School.
Марианна Крель эксперт центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС. Сертифицированный коуч (ICTA, Simon Western Leadership Academy), практик управления изменениями (PROSCI), ITSM, проходила обучение в Cambridge, Erasmus University и Moscow Business School.
-
В этом номере мы еще раз поговорим о том, как качество планирования влияет на качество управления проектом: от установки критериев…