ЖУРНАЛ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

УЗНАЙТЕ, КАК УПРАВЛЯЮТ ПРОЕКТАМИ ДРУГИЕ И ПРИМЕНИТЕ ЭТИ ЗНАНИЯ В СВОЕЙ КОМПАНИИ

Для профессионалов — практиков

  • Руководителей проектов
  • Руководителей программ и портфелей
  • Руководителей высшего и среднего звена в различных отраслях бизнеса и государственного управления

Тематика журнала

  • magazine theme icon Разбор кейсов реальных проектов и программ, сложных в организационном и управленческом плане
  • magazine theme icon Эффективное управление проектами, программами и портфелями проектов в компаниях
  • magazine theme icon Развитие и совершенствование корпоративных систем управления проектами
  • magazine theme icon Развитие офисов управления проектами и программами
  • additional information about magazine icon 4 номера в год
  • additional information about magazine icon Есть электронная и печатная версия
  • additional information about magazine icon Издается с 2004 года

Редакционная коллегия

Authors photo

Олег Тумасов

Главный редактор журнала
PMP, PRINCE2 Advanced Practitioner, MSP Practitioner

Инициатор и создатель журнала.
Эксперт тех. комитета ISO 258 «Менеджмент проектов», официальный представитель Росстандарт (ГОСТ Р).
Председатель Экспертного совета конференции «Управление Проектами». Ведущий Асессор конкурса «Проектный Олимп».
Консультант по организационному развитию, построению систем управления проектами, программами и портфелями,
Профессиональный руководитель проектов и программ, с бюджетом более $20 млн., 15+ лет, в банковской сфере, в телеком индустрии, в области разработки и внедрения программного обеспечения, консалтинге, как на стороне заказчика, так и на стороне генерального подрядчика и конечного исполнителя. Опыт создания и развития проектных офисов 7+ лет.
Член Правления Московского отделения PMI с 2004 по 2012 гг.

Authors photo

Владимир Либерзон

Генеральный директор компании «Технологии управления Спайдер», PMP

Основатель Московского отделения PMI,
c 1998 по 2003 годы являлся его президентом.
Генеральный директор компании «Технологии управления Спайдер»,
одной из ведущих российских консалтинговых компаний в
области управления проектами. Архитектор и руководитель
разработки Spider Project – единственного
конкурентоспособного российского профессионального
пакета по управлению проектами. Большой опыт управления
проектами и консалтинга в строительстве, телеком индустрии,
разработке программного обеспечения, торговле, судостроении,
банковской сфере,
нефтегазовой отрасли, металлургии и других отраслях.

Authors photo

Алексей Баженов

Управляющий партнер компании «Офис управления проектами»

С 2000 года член правления Московского отделения PMI,
являлся президентом отделения с 2004 по 2008 год.
Организатор и главный редактор изданий на русском
языке ряда книг по управлению проектами, в том числе:
«Управление высокотехнологичными программами и
проектами» Рассел Д. Арчибальд, «Стратегическое
планирование для управления проектами с использованием
модели зрелости» Гарольд Керцнер, «eXtreme Project
Management» Дуг ДеКарло, «Вальсируя с Медведями» Том
ДеМарко, Тимоти Листер, «Глоссарий терминов по
управлению проектами» Макс Вайдман.
Организатор ежегодных конференций Московского
отделения PMI, проводимых с 2004 по 2010 год.

Authors photo

Эдвард Дж. Ферн

Президент компании Time-to-Profit, MS, PMP,

Президент компании Time-to-Profit, специализирующейся на
консалтинге в области управления проектами и разработки новых
продуктов. Карьера в области информационных технологий и разработки
новых продуктов началась в 1973 году. Он занимал различные
директорские должности в компаниях: Sprint,
Control Data Corporation и TRW. Получил степень
магистра в области технологий управления в Peperdin
University в 1992 году и получил PMP в 1998 году.
Проводит обучение по методологиям управления проектами,
совершенствования
бизнес-процессов и разработки новых продуктов.

Authors photo

Хью Вудворд

Президент компании Macquarie Business Concept, PMI Fellow

Хью Вудворд входил в руководство PMI с 1993 года,
шесть лет был членом Совета Директоров PMI и в 2000
и 2001 годах являлся его Председателем.
Также был Президентом Отделения PMI в Огайо с 1993 по 1995 годы.
В данный момент состоит в Совете Директоров
Образовательной Программы PMI.
Является президентом Macquarie Business Concepts,
консалтинговой компании, которая помогает своим клиентам
в достижении их стратегических целей при помощи эффективного
управления проектами и портфелями проектов. До этого более
двадцати лет занимал должность менеджера программ в
Procter&Gamble Company. Имеет степень Бакалавра Технических
Наук Университета Тасмании, степень Магистра Гражданского
Строительства Lehigh University,
а также степень MBA University of Scranton.

Authors photo

Павел Алферов

Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО

Опыт проектной деятельности более 15 лет.  Внедрение проектного управления в компаниях-лидерах
российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет Сочи 2014, НИПК «Электрон». Эксперт Международного
Олимпийского Комитета. Один из разработчиков национальных
стандартов по проектному управлению. Член Экспертного совета
при Минэкономразвития, член экспертных советов и модератор
тематических конференций. Асессор конкурса «Проектный Олимп». Независимый эксперт по управлению проектами, управлению знаниями, цифровой трансформации.
Преподаватель и член Государственной аттестационной комиссии MBA
АНХ. Большое количество выступлений и публикаций в области
управления проектами, программами, портфелями проектов.

Authors photo

Алина Гроссман

Вице-президент, Risk Transformation/ Framework & Reporting, Citibank

15+ опыт в создании и развитии проектных офисов и портфельного управления в российских и зарубежных компаниях. Ранее работала директор офиса управления проектами в Сбербанке, Руководителем Аппарата Правления АО «Нордеа Банк». Развивала использование инструментов Lean в управлении проектами банка. Со-основатель Клуба Руководителей проектных офисов PMOClub. Член Экспертного совета ежегодной конференции «Управление Проектами». Асессор конкурса «Проектный Олимп». Участник проекта Восстановление Триумфальной Арки Цесаревича» в г. Владивостоке. Множество публикаций и выступлений по темам создания и развития проектных офисов, внедрения портфельного управления и методологии Lean.

Благодарим за интерес к нашему журналу!

Счёт отправлен на указанную Вами электронную почту.

Если письмо не дошло, обратитесь, пожалуйста, в нашу техническую поддержку по следующим контактам:

info@pmmagazine.ru
+7(495) 740-05-15

Журнал Управление проектами
Подписка на 2022 год электронная версияпечатная версия

5882 p. 5883 p.
Закрыть
Продолжить