Журнал Управление Проектами   :::   Подписка   :::   Контакты   :::  Авторизация
Свежий номер
 
№3-4(27)-2012 Проектные офисы и не только
Декабрь 2012
Цена: 790 рублей | Купить | Подписка


Не смотря на то, что зрелость российских компаний в области проектного управления «в среднем по рынку» остается на достаточно низком уровне, все большее количество компаний понимает необходимость системного применения методов проектного управления. Этому способствует как рост числа квалифицированных специалистов в данной области благодаря специализированному образованию, предлагаемому на российском рынке уже не только отдельными профессиональными компаниями, но и крупными, в том числе государственными университетами, так накопление опыта благодаря многочисленным попыткам внедрения проектного управления в российских компаниях, как успешных, так и неуспешных.
В этом номере мы включили статьи, которые содержат рекомендации по адаптации проектного управления к российским реалиям, основанные на опыте реальных проектов, как в крупных компаниях, так и на предприятиях малого и среднего бизнеса.
В этом номере сразу две статьи посвящены различным аспектам создания и функционирования проектных офисов в организациях, которым необходимо управлять и осуществлять контроль сразу десятков, а иногда и сотен различных одновременно ведущихся проектов.
Также в данном номере мы продолжаем тему стандартов проектного управления и представляем статью с рекомендациями по адаптации стандарта PRINCE2.

Интересного Вам чтения.
С уважением,
Олег Тумасов, PMP, главный редактор.

» Дальше
 
 

Главная тема

Сметное ценообразование. Нераскрытый потенциал

Российское (ранее советское) сметное ценообразование уникально. Никто в мире кроме наших ближайших соседей не содержит и не поддерживает такое количество государственных организаций и нормативных документов, регулирующих данную сферу. В рыночной экономике тщательный государственный контроль цен на строительную продукцию вплоть до расхода и стоимости гвоздей и ветоши выглядит неким анахронизмом в совокупности с конкурсными процедурами, особенно электронными, когда подрядчики снижают цены на 50% и более от начального уровня. Ведь главная цель такого администрирования – определять рыночную или ниже цену строительной продукции в условиях бюджетного финансирования.
Большинство строительных организаций используют сметы лишь как обязательную документацию, не раскрывая для себя всех возможностей сметного дела, а лишь подчиняясь государственным правилам.
» Дальше
 


Ближайшие события
Первая международная практическая конференция «Управление инвестиционно-строительными проектами»
21 апреля 2014

Москва, Mercure Moscow Paveletskaya

 

 Сайт

 Журнал




Новости
 


Опрос

Сколько лет функционирует Проектный Офис в вашей компании?




  • Более 5-ти лет.
    20 (15,75%)
  • 3-5 лет.
    21 (16,54%)
  • 1-2 года.
    17 (13,39%)
  • Менее 1-го года.
    12 (9,45%)
  • У нас нет Проектного Офиса.
    57 (44,88%)
результаты голосований
 

 
© PMART ltd. 2004-2013 Все права защищены. Перепечатка материалов сайта без письменного разрешения редакции запрещена.
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru