Журнал Управление Проектами   :::   Подписка   :::   Контакты   :::  Авторизация
Свежий номер
 
Повышение эффективности проектного управления
Октябрь 2014
Цена: 395 рублей | Купить | Подписка



Статьи этого номера в основном посвящены вопросам развития и повышения эффективности проектного управления в компаниях. При этом, развитие рассматривается как в целом – через призму развития корпоративной системы управления проектами, так и через развитие основных организационных элементов КСУП, таких как Проектный офис. Повышение эффективности проектного управления невозможно без интеграции различных уровней управления: портфельного, программного, проектного с уровнем операционного управления.
Также в этом номере мы представим точку зрения генерального подрядчика на управление стоимостью проектов и расскажем о новых подходах к повышению квалификации персонала, задействованного в проектах.
Наша традиционная рубрика вопросов и ответов в этом номере целиком посвящена вопросам управления контрактами с государственными заказчиками, в том числе с учетом требований ФЗ-44.

Интересного вам чтения.
С уважением,
Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP
Главный редактор


» Дальше
 
 

Главная тема

Что такое Проектный Офис и зачем он нужен

Проектный офис или Офис Управления Проектами – это группа людей или структурное подразделение в рамках организации, отвечающее за формирование, поддержание и развитие стандартов проектного управления в организации.

Основная цель, ради которой создается проектный офис – в получении выгод от стандартизации методов, процессов и политик управления проектами. По мере «взросления», проектный офис становится не только органом, ответственным за выпуск и актуализацию документов, регламентирующих проектную деятельность в организации, но и центром компетенции, выполняющим, наставническую, контрольную функции. На самом высоком уровне зрелости проектный офис может отвечать за реализацию бизнес – стратегии.

» Дальше
 


Ближайшие события
PMI India Research and Academic Conference
13 февраля 2015 - 15 февраля 2015
Mumbai, India
http://pmi.org.in/rac2015/

Software Project Management Conference
20 февраля 2015 - 21 февраля 2015
Москва, Россия
http://www.spmconf.ru


APM Project Management Conference 2015
19 марта 2015
Kings Place, 90 York Way, London N1 9AG
http://www.apm.org.uk/Conference

PMI® Global Congress 2015 – EMEA
11 мая 2015 - 13 мая 2015
London, United Kingdom
http://www.pmi.org/

29th IPMA World Congress
29 сентября 2015
Panama City, Panama
http://ipma2015.com/

 

 Сайт

 Журнал




Новости
 


Опрос

Что взято за основу для методологии вашей Корпоративной Системы Управления Проектами?

PMI PMBOK Guide и другие стандарты PMI
ISO 21500
PRINCE2 и другие стандарты APM
P2M
Российский стандарт по управлению проектами
Другие стандарты и методологии
У нас нет методологии управления проектами



  • PMI PMBOK Guide и другие стандарты PMI
    68 (53,13%)
  • ISO 21500
    4 (3,13%)
  • PRINCE2 и другие стандарты APM
    8 (6,25%)
  • P2M
    4 (3,13%)
  • Российский стандарт по управлению проектами
    5 (3,91%)
  • Другие стандарты и методологии
    10 (7,81%)
  • У нас нет методологии управления проектами
    29 (22,66%)
результаты голосований
 

 
© PMART ltd. 2004-2013 Все права защищены. Перепечатка материалов сайта без письменного разрешения редакции запрещена.
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
Яндекс.Метрика