Журнал Управление Проектами   :::   Подписка   :::   Контакты   :::  Авторизация
Свежий номер
 
1-2(29) - 2014
Проектные офисы и необходимые навыки лидера
Июнь 2014
Цена: 790 рублей | Купить | Подписка


В этом номере сразу несколько статей посвящены теме построения и развития проектного офиса. Интерес к этой теме постоянно растет, при этом за последние несколько лет во многих российских компаниях появились уже не только номинальные, но и вполне функциональные проектные офисы, достигшие вместе со своими компания значительного уровня зрелости. В рамках этой темы обратите внимание на статьи Марианны Крель, Алины Гроссман, Андрея Малахова. Это рост привел с повышению спроса и даже к созданию целого рынка руководителей проектных офисов и специалистов по построению проектных офисов в компаниях.
Также в этом номере мы продолжаем публикации, посвященные так называемым soft skills «мягким навыкам» в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Традиционно, больше на эту тему пишут наши западные коллеги, поддерживая тезис о том, что для менеджера крупных проектов и программ «мягкие навыки» (лидерство, коммуникации, мотивация, командообразование, публичные выступления и презентации) более важны, нежели навыки технические, которые рассматриваются теперь, как поддерживающие (в том числе, поддерживающие авторитет). В этом номере обратите внимание на статьи таких общепризнанных гуру в управлении проектами и программами, как Макс Вайдман, Стейси Гофф, Томас Валента. При этом, конечно, никто не отменяет важности знаний в предметной области в технически сложных проектах.
Наша традиционная рубрика вопросов и ответов в этом номере целиком посвящена вопросам договорного права и подготовки тендерной документации.

Интересного вам чтения.

С уважением,
Олег Тумасов, PMP, Prince2, MSP
Главный редактор


» Дальше
 
 

Главная тема

Сметное ценообразование. Нераскрытый потенциал

Российское (ранее советское) сметное ценообразование уникально. Никто в мире кроме наших ближайших соседей не содержит и не поддерживает такое количество государственных организаций и нормативных документов, регулирующих данную сферу. В рыночной экономике тщательный государственный контроль цен на строительную продукцию вплоть до расхода и стоимости гвоздей и ветоши выглядит неким анахронизмом в совокупности с конкурсными процедурами, особенно электронными, когда подрядчики снижают цены на 50% и более от начального уровня. Ведь главная цель такого администрирования – определять рыночную или ниже цену строительной продукции в условиях бюджетного финансирования.
Большинство строительных организаций используют сметы лишь как обязательную документацию, не раскрывая для себя всех возможностей сметного дела, а лишь подчиняясь государственным правилам.
» Дальше
 


Ближайшие события
IPMA 2014 28th World Congress: “Innovation through Dialogue”
29 сентября 2014 - 01 октября 2014
Роттердам, Нидерланды
http://www.ipma2014.com/

Palisade EMEA 2014 Risk Conferences
07 октября 2014
London, UK
http://www.palisade.com/2014/emea.asp

RISK ZONE 2014. European Project Portfolio Risk Summit
13 октября 2014 - 15 октября 2014
Dolce Munich Hotel, Germany



ICEC 2014 World Congress: Re-Engineering Total Cost Management
20 октября 2014 - 22 октября 2014
Milan, Italy
http://www.icec2014.it/

Конференция Разработка ПО / CEE-SECR 2014
23 октября 2014 - 24 октября 2014
Россия, Москва, Центр Digital October
http://2014.secr.ru/

 

 Сайт

 Журнал


Новости
 


Опрос

Что взято за основу для методологии вашей Корпоративной Системы Управления Проектами?

PMI PMBOK Guide и другие стандарты PMI
ISO 21500
PRINCE2 и другие стандарты APM
P2M
Российский стандарт по управлению проектами
Другие стандарты и методологии
У нас нет методологии управления проектами



Еще не ответило минимальное число человек. результаты голосований
 

 
© PMART ltd. 2004-2013 Все права защищены. Перепечатка материалов сайта без письменного разрешения редакции запрещена.
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru